康復器材廠(chang)家提(ti)供信息      持續大幅提(ti)升(sheng)扣(kou)點比(bi)例，從餐(can)飲(yin)(yin)協會反映的(de)(de)(de)(de)情(qing)況來(lai)看(kan)，“合(he)作限制”與(yu)“高額(e)服(fu)務傭金(jin)”，正成(cheng)為餐(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)依(yi)靠外賣平(ping)臺復(fu)(fu)(fu)蘇的(de)(de)(de)(de)兩大難關。目前城市的(de)(de)(de)(de)煙火氣正在(zai)恢復(fu)(fu)(fu)，但餐(can)飲(yin)(yin)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)訂單(dan)很大程度上仍依(yi)賴于外賣訂餐(can)服(fu)務，堂食顧客、線下營(ying)業(ye)(ye)額(e)遠未恢復(fu)(fu)(fu)疫情(qing)之(zhi)前水平(ping)。因(yin)為擔(dan)心(xin)營(ying)業(ye)(ye)后入不敷出(chu)帶來(lai)更多(duo)損(sun)失(shi)，很多(duo)餐(can)飲(yin)(yin)老板甚至表示不愿復(fu)(fu)(fu)工(gong)。此時的(de)(de)(de)(de)合(he)作限制，攔截了部分其他(ta)平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)消費(fei)者，對(dui)復(fu)(fu)(fu)工(gong)商家的(de)(de)(de)(de)銷路形成(cheng)了限制，提(ti)升(sheng)傭金(jin)扣(kou)點比(bi)例也降低了餐(can)飲(yin)(yin)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)盈利(li)信心(xin)，在(zai)某種程度上掣肘了餐(can)飲(yin)(yin)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產進程。復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產是各行各業(ye)(ye)相互(hu)依(yi)存的(de)(de)(de)(de)一(yi)盤棋，沒有人可以(yi)獨(du)善其身。

康復器材廠家(jia)提(ti)供      養殖業(ye)(ye)(ye)以及食品加工業(ye)(ye)(ye)，關系到“三農”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。在這樣的(de)(de)背景下(xia)，占據(ju)壟斷地位、把(ba)控(kong)流(liu)量出口(kou)的(de)(de)外賣平(ping)(ping)臺，絕(jue)不能只(zhi)考慮自(zi)身利益，采取排(pai)他(ta)性競爭、高(gao)額傭金等手段(duan)，將(jiang)全行(xing)業(ye)(ye)(ye)鏈條(tiao)的(de)(de)明天緊緊攥在自(zi)家(jia)手心，這種(zhong)做(zuo)法既(ji)不厚(hou)道也(ye)不明智，畢(bi)竟平(ping)(ping)臺的(de)(de)運營發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和盈利創收，都(dou)離(li)不開餐飲(yin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)長遠健康(kang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。承(cheng)擔社(she)(she)會(hui)責任、助力復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產，是行(xing)業(ye)(ye)(ye)龍頭應當(dang)具有的(de)(de)社(she)(she)會(hui)格局和企(qi)業(ye)(ye)(ye)擔當(dang)。美團(tuan)作(zuo)為(wei)外賣平(ping)(ping)臺中(zhong)的(de)(de)領(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)一，既(ji)往積(ji)累的(de)(de)用戶群體和合作(zuo)商家(jia)，都(dou)為(wei)其(qi)賦予了平(ping)(ping)臺優勢(shi)。疫情(qing)中(zhong)的(de)(de)餐飲(yin)業(ye)(ye)(ye)困難(nan)重重，此時進行(xing)排(pai)他(ta)性競爭，無(wu)疑是濫用既(ji)有優勢(shi)、不負社(she)(she)會(hui)責任的(de)(de)錯誤選擇。

康復器材廠家(jia)(jia)提供      作為互(hu)聯網(wang)時代的(de)產物，平(ping)臺(tai)經濟雖然是“贏家(jia)(jia)通吃”，但(dan)從根本上(shang)仍需以(yi)(yi)法律為依(yi)歸，以(yi)(yi)用(yong)戶為核心。美團就高傭(yong)金質(zhi)疑作出回應，稱八成以(yi)(yi)上(shang)商(shang)(shang)戶傭(yong)金在(zai)10%至20%之間，已經啟動(dong)了部(bu)分(fen)對(dui)商(shang)(shang)家(jia)(jia)的(de)補貼措(cuo)施，疫情期間平(ping)臺(tai)也面臨巨大(da)的(de)虧損壓(ya)力，并表示接(jie)下來(lai)會在(zai)全(quan)(quan)國(guo)范圍內(nei)開展商(shang)(shang)家(jia)(jia)懇(ken)談(tan)會，更(geng)針(zhen)對(dui)性地推(tui)出相關幫扶措(cuo)施。行(xing)(xing)勝于言(yan)，美團等外(wai)賣平(ping)臺(tai)究竟能否為餐飲企業(ye)疫中生存打通行(xing)(xing)業(ye)痛(tong)點，與上(shang)游農產品生產、餐飲企業(ye)實現攜手共贏？后(hou)續還需要繼續觀察。流量越(yue)大(da)，責任(ren)越(yue)大(da)。外(wai)賣平(ping)臺(tai)認識到并履行(xing)(xing)好社會責任(ren)，承擔好新時期行(xing)(xing)業(ye)基礎設施的(de)平(ping)臺(tai)職能，才會迎來(lai)全(quan)(quan)行(xing)(xing)業(ye)真正的(de)春天。